mc2 Cockpit-Blog

Projekt-Praxis - Ihr Schlüssel zum Erfolg

2012-01-30T09:08:00.000-08:00

Wann sollten Sie dabei sein?
· Sie planen ein aussergewöhnliches Vorhaben
· Sie haben keine Ahnung, wie Sie dieses Projekt anpacken sollen
· Sie wollen professionell und strukturiert vorgehen
· Sie suchen praxiserprobte Lösungen und keine graue Theorie

Themen
- Takano-Planung: eine Methode, mit der ein Vorhaben innerhalb von 45 Minuten strukturiert und vollständig umrissen wird
- Projektauftrag: ein Dokument, in dem Ausgangslage, Ziele, Projektergebnisse, Kosten, Nutzen, Risiken sowie die Organisation grob skizziert sind.
- Umgang mit Anspruchsgruppen: ein Ansatz, mit dem die Interessen aller Anspruchsgruppen miteinander in Einklang gebracht werden können
- Projektstrukturplanung: die Gliederung des Projekts in planbare und kontrollierbare Teilaufgaben (vom Groben zum Feinen)
- Projekt-Challenging: Hilfe zur Selbsthilfe und eine Methode, vorhandenes Wissen und Erfahrung zu nutzen

Datum: 22. Mai 2012
Zeit: 09.00 - 17.00 Uhr
Ort: Raum Basel-Stadt

Moderator: Peter Corbat
Anzahl Personen: 5 - 9
Kosten: CHF 650.-

MOVE - ein Erfahrungsbericht

2011-10-10T14:42:00.000-07:00

„MOVE - ein Erfahrungsbericht“ beinhaltet die Darstellung eines erfolgreichen Projekts, zusammen mit den wichtigsten Informationen und Dokumenten. Die verschiedenen Elemente (Pläne, Präsentationen, Berichte, Protokolle) sind im Sinne einer Fallstudie weitgehend aufeinander abgestimmt und ausdrücklich für die Verwendung in der Projektmanagement-Aus- und Weiterbildung freigegeben.
• Projektverlauf
In diesem Teil wird der allgemeine Projektverlauf chronologisch in Prosa vorgestellt (von der Ausgangslage über die Projektphasen bis zu den Projektergebnissen). Optisch hervorgehobene Verweise auf das Projekthandbuch bzw. die Anhänge bilden die Brücke zu den Projektinstrumenten und -methoden. Auf theoretische Ausführungen wird verzichtet – wichtige Begriffe werden im Glossar definiert.
• Anhänge
Hier werden die wichtigsten Dokumente aus dem Projektverlauf dargestellt. Im Wesentlichen handelt es sich um Präsentationen und Beispiele von sachlichen Lösungen.
• Projekthandbuch
In dieser Sektion sind die wichtigsten Dokumente eines Projekthandbuchs am Beispiel des Projekts MOVE dargestellt. Einige Standardformulare wurden im Projekt nicht verwendet und sind an dieser Stelle nur exemplarisch aufgeführt.
ISBN: 978-3-8423-3738-1

Sitzungen - professionell führen und gestalten

2011-10-10T01:29:00.000-07:00

Das Buch "Sitzungen - professionell führen und gestalten" ist nun auch als E-Book erhältlich (ISBN 9783839156766; Verkaufspreis 12.99 EUR) :
1. Apple iBookstore
Bei Apple iTunes können Sie die Vorschau über den folgenden Link ansehen:
http://itunes.apple.com/de/book/isbn9783839156766
2. Amazon Kindle-Shop auf amazon.de
3. und weitere, unter anderem Libri.de, Thalia.de, Buch.de, Buecher.de, Spiegel.de, Mediamarkt.de, Weiland.de, Mayersche.de, Pubbles.de.

365 Praxistipps zum Projekterfolg

2011-10-10T00:04:00.000-07:00

„365 Praxistipps zum Projekterfolg“ liefert erprobte Handlungsempfehlungen zu den wichtigsten Stolpersteinen im Projektleben.
Das Schwergewicht der Praxistipps liegt dabei in der Fragestellung „worauf muss ich als Projektleiterin oder Projektleiter achten?“ beziehungsweise „was ist zu tun?“. Dabei kommt auch die eine oder andere Persönlichkeit der Weltgeschichte ins Spiel.
Die Art und Weise, wie der Praxistipp umgesetzt werden soll, liegt in der Hand der Leserinnen und Leser – die gängige Projektmanagement-Literatur sowie das Internet geben eine Fülle von Hinweisen zu den einzelnen Themen und Stichworten, wenn man danach sucht.
ISBN: 978-3-8423-4075-6

Kontrolle als Führungsinstrument

2011-04-11T01:22:00.000-07:00

Mit der Kontrolle verhält es sich ähnlich wie mit dem Stress. Es gibt die Kontrolle, die als unnötig, unverhältnismäßig, unangenehm oder sogar bedrohlich wahrgenommen wird – in Anlehnung an die Stress-Diskussion würde ich diese Form der Kontrolle Discontrol nennen. Discontrol erwächst aus der Geringschätzung anderer und ist aus meiner Sicht eine Führungsschwäche, die verschiedene Ursachen haben kann:

Angst vor Kontrollverlust (ich bin nicht mehr Herr des eigenen Schicksals)

nicht loslassen können (ohne mich wird das nicht funktionieren)

Selbstüberschätzung (wenn du willst, das es richtig gemacht wird, dann mach es selber)

Im Gegensatz dazu gibt es die erwünschte Kontrolle zur Überprüfung der eigenen Leistung oder des eigenen Verhaltens, die ich dann sinngemäss als Eucontrol bezeichnen würde. Eine Organisation, die nach den Grundsätzen des ergänzenden Managements operiert, betreibt automatisch Eucontrol durch die Nutzung der vorhandenen Potenziale auf der Basis gegenseitiger Wertschätzung.

Kundenbrief 2011

2011-02-04T04:15:00.000-08:00

Projekterfolg!

Wenn Du wissen willst, was in Dir steckt
an Fähigkeiten und Verstand,
so mach am besten ein Projekt,
denn dabei lernst Du allerhand.

Du brauchst vorab den Gegenstand,
die Frage, die Dir Arbeit macht,
die wie ein roher Diamant
noch nichts zeigt von der spätren Pracht.

Zunächst musst Du Dich informieren,
was wurde alles schon getan?
Als nächster Schritt folgt das kreieren,
jetzt sind die vielen Ideen dran.

Schon naht sich eine neue Rolle,
die begeistert ist von diesem Lauf,
drum bricht jetzt diese Wundervolle
gleich zur Sponsorensuche auf.

Doch nebenher da geht es weiter,
da wird entwickelt, ausgewählt,
da engt man ein und macht nicht breiter,
da wird am Ziele rumgeschält.

Der nächste Schritt heißt Organisieren,
Planen, damit man ohne Verzug
Umsetzen kann und Produzieren,
das findet der Controller klug.

Der schaut aufs Geld und auf die Zeit
auch auf Prozess und Qualität -
der Stabilisator auf Beständigkeit
und auf ein gutes téte-à-téte.

So viele Rollen – mein Respekt,
da bin ich platt, da werd ich still,
was alles im Projekt so steckt,
ich weiß nicht, ob ichs kann und will.

Nur Mut, es ist zwar meist noch mehr
doch wage ruhig den Versuch,
mit mc2 ist es nicht schwer,
die haben jetzt ein gutes Buch:

365 Praxistipps zum Projekterfolg
ISBN: 978-3-8423-4075-6

Takano-Planung©

2010-10-19T03:16:00.000-07:00

Für das erste Takano-Festival im 2010 bestand die Anforderung, einen 45minütigen Workshop zum Thema Projektmanagement zu konzipieren und daraus ist ein neues Instrument entstanden.

Auch Projektmanagement ist „Takano“ – „Ein weites Feld, das auf einer Anhöhe liegt“. Um dieses Feld für alle erreichbar zu machen, wurde die „Takano-Planung“ entwickelt, mit der ein Vorhaben innerhalb von 45 Minuten strukturiert und vollständig umrissen werden kann.
Dabei werden die wichtigsten Aspekte der Projektplanung angesprochen:
· Wo stehen wir? – Ausgangslage, Situationsanalyse, SWOT- und Projektumfeld-Analyse
· Warum machen wir das Projekt? - Ziele, Nutzen, Projektbegründung, Nutzenanalyse
· Was soll konkret erreicht werden? – Projektergebnisse, Output
· Wer macht dabei mit? - Organisation und Rolle, Projektorganisation
· Wie gehen wir vor? - Inhalte und Struktur, Projektstrukturplan
· Wann muss was erreicht werden? - Terminplan und Meilensteine, Projektplan
· Wie viel muss geleistet werden? – Ressourcen, Kosten und Aufwand, Ressourcenplan

Aus der Gehirnforschung weiss man, dass das Unterbewusstsein nicht zwischen einer gemachten und einer intensiv vorgestellten Erfahrung unterscheiden kann. Die konzentrierte und intensive Auseinandersetzung mit dem Vorhaben, wie sie mit der „Takano-Planung“ erreicht wird, erhöht das Wissen, wie das Vorhaben funktionieren kann und wie auftretende Schwierigkeiten überwunden werden können.
Mit der „Takano-Planung“ kann eine erste Grundsatzentscheidung für die Durchführung des Projekts getroffen werden und der erste Schritt auf dem Weg zu einem erfolgreichen Projektabschluss ist getan.

Der Kundenbrief 2010 - late edition! ;-)

2010-08-02T06:09:00.000-07:00

Auch Sparen will gelernt sein!

Weil mancher in der Festzeit prasst
wird dieser Vorsatz schnell gefasst,
der Speck muss weg – man will gefallen,
es heisst den Gürtel enger schnallen,
allein damit ist’s nicht getan,
wie man bald selber sehen kann,
denn isst man weiter wie bisher,
bleibt man meistens auch gleich schwer
und sich plötzlich zu bewegen
kommt der Trägheit kaum entgegen
und so ist der Spruch kein neuer:
„Da ist guter Rat wohl teuer“.
Erst mal braucht man neue Kleider,
einen neuen Spiegel leider,
der den Körper schlanker zeigt,
und einen Partner, welcher schweigt.
Doch – gut ist – sagen wir es offen,
auch andre sind davon betroffen.
Was viele trifft, kann man ertragen,
selbst Firmen geht es an den Kragen.
Wenn diese dann ans Sparen denken
gibt`s ein Programm zum Kosten senken:
Man kürzt pauschal an allen Posten
und denkt man senkt damit die Kosten,
man spart an Kopf, Bein, Arm und Rumpf
und kommt erst richtig in den Sumpf,
spiralenmässig geht’s hinunter,
doch die Stäbe planen munter
weiter diesen Aderlass,
macht ein solcher Blindflug Spass?
Man steht am Abgrund und sagt heiter
mit kühnem Schritt geht es jetzt weiter,
zwar weiss kein Mensch wohin und wie,
denn der Zufall führt Regie.
Da sagt ein Schlauer: „Halt, es sei,
wir fragen einmal mc2,
so kann man diesen Laden testen!“
„Die Antwort kommt vom Wilden Westen“,
sagt mc2, „die glorreichen Sieben
der Führung - sind hier aufgeschrieben
sie sind die Basis zum Gelingen,
denn fehlen sie, muss es misslingen.“
In kurzen Worten aufgezählt,
schauen Sie was Ihnen fehlt:
• Ergänzendes Management praktizieren
• Vision und Wirkung erzeugen
• Führen heisst vertrauen
• Gemeinsam steuern
• Vielfalt fördern
• Sachlich emotional bleiben
• Der Weg ist das Ziel
„Die Worte hör’n Sie wohl, - allein,
es fehlt der Glaube – das kann sein,
wir helfen Ihnen bei dem Schritte
und haben nur die kleine Bitte:
Rufen Sie an oder mailen Sie,
zu spät zum „Sparen“ ist es nie!

Ausblick "Projektmanagement für Praktiker"

2009-09-29T03:13:00.000-07:00

Der 3. Kongress "Projektmanagement für Praktiker" findet am 21.09.10 in Basel statt.
www.pmkongress.ch

Rückblick "Projektmanagement für Praktiker"

2009-09-29T02:50:00.000-07:00

Der 2. Kongress «Projektmanagement für Praktiker» ist am 15.09.09 erfolgreich über die Bühne gegangen. http://www.pm-kongress.ch/

Projektmanagement Training Forum 2009

2009-09-29T02:41:00.000-07:00

Nicht verpassen am 22.10.09: Projektmanagement Training Forum 2009 - im Technopark Zürich: www.pm-training-forum.ch

Neujahrsbrief

2009-01-15T02:31:00.000-08:00

Jedes Jahr zum Jahresanfang verschickt mc2 an seine Kunden und Kooperationspartner einen Neujahrsbrief der besonderen Art. Wenn Sie bisher noch nicht zu den Empfängern gehören, dann

handelt es sich um einen Fehler: geben Sie uns bitte Bescheid, und wir nehmen Sie im Verteiler auf, oder
Sie sind bisher weder Kunde noch Kooperationspartner von mc2: in beiden Fällen stehen wir Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung!

Hier eine Kostprobe für unsere Blog-Leser - ein Auszug aus dem Neujahrsbrief 2009:

Nun kommt sie also doch noch – diese
böse, böse Wirtschaftskrise,
das heisst wir reden sie herbei
und auch die Medien sind dabei
uns unermüdlich weiss zu machen,
in nächster Zeit gibt`s nichts zu lachen.
Wirtschaftsbosse, Boni-Tanten,
Bankiers und andre Spekulanten
stimmen in das Lied mit ein,
ihr Optimismus ist nur Schein -
und auch die Regierungsleute
sind mehr im Gestern, denn im Heute.
Dabei – weiss jeder in sich innen,
die Zukunft muss im Kopf beginnen
und ist ein Teil der Gegenwart,
drum, wer immer in der Krise spart
und Altes nicht in neuem Licht
betrachtet - ist ein armer Wicht,
er nutzet nicht – das ist enorm,
des Kopfes einmalige Form:
Denn ist der rund, kann man das Denken
in eine andre Richtung lenken,
und ist die Breite unbeschränkt,
ist`s dass man in die Quere denkt.
Auch ein Brett davor kann nützen
und das Denken unterstützen,
nur wird das selten praktiziert,
weil im Gewohnten sich verliert,
wer stets in dem Vergangnen grübelt,
wen wundert`s wenn die Zukunft übelt?
Drum lasst uns mit Vergangnem brechen,
beschreitet mit uns neue Flächen,
lasst neue Lösungen uns erlaufen
und diese auch gekonnt verkaufen –
wir reden den Aufschwung nicht herbei,
wir machen ihn mit mczwei.

Neues von der Sitzungsfront

2008-11-23T07:21:00.000-08:00

"Wenn alles schweigt und einer spricht" - ein Artikel der "Cash daily" zum Dauerbrenner Sitzungsführung. Den Artikel finden Sie hier.

Panzerkreuzer Potemkin

2008-05-21T03:58:00.000-07:00

Die KMB projektiert ein Blasorchester für Jugendliche und junge Erwachsene mit dem Ziel, engagierten und motivierten Musikerinnen und Musikern Gelegenheit zu bieten, in einem herausragenden Blasorchester mitzuwirken. David LeClair hat dazu den Film „Panzerkreuzer Potemkin“ neu vertont. Studenten aus dem NDS PMP der HFW in Reinach unterstützen das Projekt durch ihre Arbeit im Projektbüro. Mehr Infos zum Projekt finden Sie hier.

NDS Projektmanagement-Praxis

2008-04-18T00:37:00.000-07:00

Das Nachdiplomstudium Projektmanagement-Praxis der HFW Baselland ist im 2007 erfolgreich gestartet und die ersten Studenten stehen bald vor dem Diplomabschluss.
Damit verbunden ist ein Kongress zum Thema Projektmanagement, der am Freitag, 5. September 2008 durchgeführt wird. Mehr Informationen finden Sie auf der HP des Jahrgangs 2007.

Innovaktion - ein wesentlicher Ansatz im Innovationsmanagement

2008-04-18T00:32:00.000-07:00

Innovaktion bezeichnet die Summe aller Maßnahmen zur Ideenrealisierung und stellt die Schnittstelle zwischen der Geschäftsidee und dem Markterfolg dar.
Innovaktion unterstreicht dabei die Bedeutung des zielführenden Umsetzungshandelns in Innovationsprozessen. Mehr Informationen finden Sie hier.

WBT Innovationsmanagement

2007-12-27T00:20:00.000-08:00

Das Web Based Training (WBT) "Innovationsmanagement Grundlagen" bereitet die Teilnehmenden gezielt darauf vor, den Innovationsprozess zu verstehen und durch eigenes Handeln Innovationen hervorzubringen. Dabei erwerben sie nicht nur theoretisches Grundlagenwissen, sondern auch wertvolle und praxisorientierte Handlungskompetenz.

Ein Teil der Beta-Version steht ab sofort als Demoversion zur Verfügung unter http://demos.gimaconsult.com/wbt-inno-demo/.

Interessenten erhalten auf Anfrage gerne detailliertere Informationen.

Führung heute

2007-12-27T00:17:00.000-08:00

Unter dem Titel "Führung heute" werden an der Höheren Fachschule Wirtschaft (HFW) am Bildungszentrum kvbl in Reinach verschiedene Kurse zu aktuellen Themen für Projektleiterinnen, Projektleiter und andere Führungskräfte durchgeführt. Damit werden bewährte Bildungsveranstaltungen nicht nur innerbetrieblich, sondern neu auch regelmässig öffentlich angeboten.

Weiterführende Informationen finden Sie unter http://www.bildungszentrumkvbl.ch/Wirtschaftskurse.166.0.html

Kompaktkurs BWL für Projektmanager und Führungskräfte

2007-10-02T02:08:00.000-07:00

Betriebswirtschaftliches Know-how und unternehmerisches Denken und Handeln werden immer wichtiger. Insbesondere das vernetzte und integrierte Denken erfordert Wissen in betriebswirtschaftlichen und technischen Disziplinen.

Das neueste Qualifikationsangebot von mc2 ist ein Kompaktkurs BWL für Projektmanager und Führungskräfte und bietet essentielles Know-how für Projektleiterinnen, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte in nur drei Tagen.

Weiterführende Informationen finden Sie hier.

Der Kurs ist konzipiert als Inhouse-Seminar ab neun Personen .
Es finden aber auch regelmässig öffentliche Kurse statt (Termine und Orte auf Anfrage).

Online-Lernen mit Erwachsenen

2007-09-04T13:47:00.000-07:00

In der Erwachsenenbildung ist Online-Lernen nicht mehr wegzudenken. Auch in der Lehrerfortbildung werden Möglichkeiten erkundet zur Einbindung der neuen Medien. Hier finden Sie Erkenntnisse, Erfahrungsberichte und Tipps für Ihre nächste Online-Fortbildung!

Ich suche ein leicht verständliches Buch über Sitzungsführung

2007-08-03T02:52:00.000-07:00

Das ist jetzt gerade erschienen! „Sitzungen – professionell führen und gestalten“ von Peter Corbat ist ab sofort im Buchhandel, bei Amazon und natürlich bei mc2 erhältlich (104 Seiten, 22 Abbildungen, broschiert; EUR 16.20 / CHF 28.50; Verlag: Books on Demand GmbH, Norderstedt; ISBN 978-3-8334-7766-9).

Für wen ist dieses Buch?

Für alle Menschen, die keine kostbare Zeit für unproduktive Sitzungen vergeuden wollen.
Für Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihre Projekte noch erfolgreicher durchführen möchten.
Für Sitzungsmuffel, die mit einer effizienten und effektiven Methode strukturiert und ergebnisorientiert herausragende Resultate erzielen wollen.

Und das schreibt die Basler Zeitung über das Buch und den Autor.

Aus Erfahrung gelernt!

2007-07-28T04:26:00.000-07:00

Natürlich sind wir alle sorgsam darauf bedacht, unsere Daten laufend sicherzustellen … in der Regel. Leider weiß Murphy nur zu genau, wann der denkbar günstigste Zeitpunkt vorliegt, um zuzuschlagen. Für alle, die nach einem HD-crash Hilfe suchen, empfehle ich (jetzt aus eigener Erfahrung) http://www.data-repairs.ch. Der Service ist zwar nicht billig, aber gute Arbeit hat ihren Preis - außerdem ist die Voruntersuchung kostenlos, d.h. die Firma prüft zuerst, ob die Daten überhaupt zu retten sind. Und damit sich der Schaden beim nächsten Mal in Grenzen hält: http://mozy.com ist eine kostengünstige Variante für den online-Backup im Hintergrund.

Sitzungen - Schluss mit der Zeitverschwendung

2007-07-28T04:18:00.000-07:00

Der zweite Teil des Artikels aus der Zeitschrift Computerworld (www.computerworld.ch) zum Thema "Sitzungen - professionell führen und gestalten". Klicken Sie hier.

E-Learning-Module "Logistik"

2007-05-27T06:23:00.000-07:00

Im Kontext des Projektes Nedlog (EU-Programm Leonardo da Vinci) wurde eine Reihe von e-Learning-Modulen zum Thema Logistik und Transportmanagement entwickelt. Ziel ist, eine moderne und fundierte internetgestützte Aus- und Weiterbildung für dieses Themengebiet zu erstellen.
Sie sind herzlich zur Evaluation der Kursmodule eingeladen. Ihre Teilnahme wird den Projektpartnern helfen, die entstandenen Produkte weiter zu verbessern und noch praxisgerechter zu gestalten. Die Evaluationsmaßnahmen starten sofort und enden am 15. Juli 2007.
Für das Ausfüllen eines Online-Fragebogens (Zeitaufwand 10-15 Minuten) wird Ihnen ein kostenloses, persönliches Nutzungsrecht aller im Rahmen von Nedlog produzierten Lerninhalte bis zum Projektende am 15.10.2007 gewährt. Interessiert?
Eine kurze Antwort per E-Mail an den Projekleiter, Herrn Tim Doll, mailto:tim.doll@21ll.com genügt und Sie werden im nächsten Schritt einen kurzen Leitfaden, die Zugangsdaten zum E-Learning und zum Online-Frageborgen erhalten.

Sitzungen - Schluss mit der Zeitverschwendung

2007-04-20T13:46:00.000-07:00

Ein Artikel aus der Zeitschrift Computerworld (www.computerworld.ch) zum Thema "Sitzungen - professionell führen und gestalten". Klicken Sie hier.

Der schlaue Schwarm

2007-04-12T11:09:00.000-07:00

Quarks & Co hat zusammen mit Forschern in einem großen Versuch das Schwarmverhalten getestet - schauen Sie sich den Clip einmal an. Meine spontane Hypothese in Bezug auf die Projektführung: wenn Sie 5% der Betroffenen echt für die Projektziele gewinnen können, dann wird das Projekt erfolgreich verlaufen! Was meinen Sie dazu?

Das Angebot des Monats!!!

2007-04-02T05:49:00.000-07:00

Der Lehrgang "NDS Projektmanagement-Praxis" (siehe unten) wird am 19. April starten und anderthalb Jahre dauern. In dieser Zeit werden die Teilnehmenden verschiedene Projektaufgaben zu bewältigen haben und davon können auch Sie profitieren:

Wenn Sie

in ihrem Unternehmen kleinere oder mittlere Projekte geplant haben, die Sie aus Ressourcengründen bisher nicht realisieren konnten,
daran interessiert sind, solche Projekte im Rahmen des "NDS Projektmanagement-Praxis" bearbeiten zu lassen (in einzelnen Phasen oder als Gesamtprojekt) und
bereit sind, für die Zusammenarbeit mit ihrem zukünftigen Projektteam aus dem "NDS Projektmanagement-Praxis" etwas Zeit zu investieren,
das Angebot begrüssen, dass Ihnen die Arbeitszeit des Projektteams nicht verrechnet wird,
dann nehmen Sie doch einfach Kontakt auf mit Peter Corbat (p.corbat@bluewin.ch) und besprechen die Situation und die Möglichkeiten.

Details zum Lehrgang finden Sie unter http://www.hfwbl.ch

PM-Ausbildung am Simulator

2007-03-25T12:47:00.000-07:00

SimulTrain ist ein Simulator zur Projektmanagement-Ausbildung, der Sie in wenigen Stunden mit den Situationen und Problemen konfrontiert, die man in jedem Projekt antrifft. Dank SimulTrain sehen die Lernenden sofort die Konsequenzen ihrer Entscheidungen und können die Entwicklung von Kosten, Terminen, Qualität, aber auch der menschlichen Faktoren verfolgen.
Dieser Videoclip gibt Ihnen einen ersten Überblick.
Und hier können Sie kostenlos die Demo-Version prüfen.

Lust und Last von Projektmanagement in der Forschung

2007-03-01T00:07:00.000-08:00

Ein interessanter Auszug aus einem Workshop-Gespräch zur Hauptthese: Projektmanagement und Forschung sind nur schwer oder gar nicht miteinander vereinbar. Klicken Sie hier.

NDS Projektmanagement-Praxis

2007-02-15T23:29:00.000-08:00

Das Nachdiplomstudium Projektmanagement-Praxis der HFW Baselland ist praxisnah aufgebaut und vermittelt Projektwissen, das unmittelbar in der eigenen Tätigkeit der Studierenden eingesetzt werden kann. Neben den klassischen Projektmanagement-Disziplinen werden verwandte Gebiete berücksichtigt, welche für eine erfolgreiche Projektdurchführung wesentlich sind.
Das eigene Projekt der Studierenden kann im NDS PMP als Diplomarbeit gewählt werden. Diese wird während der gesamten Ausbildung bearbeitet – zeitlich und inhaltlich abgestimmt auf den Lernfortschritt und unterstützt durch die Dozierenden.
Das Schwergewicht des Lehrgangs liegt in der konkreten Umsetzung der erworbenen Wissensinhalte anhand eines Referenzprojekts, welches den Lehrgang nach 1½ Jahren mit einem Kongress inkl. Ausstellung zum Thema Projektmanagement abschliesst.

Agiles Projektmanagement und das Unplanbare

2007-02-12T09:18:00.000-08:00

Ein interessanter Artikel zum Thema "Warum halten sich die Projekte nie an meinen Projektplan?"

Kundenbrief 2007

2007-01-29T02:47:00.000-08:00

Jedes Jahr zum Jahresanfang verschickt mc2 an seine Kunden und Kooperationspartner einen Neujahrsbrief der besonderen Art. Wenn Sie bisher noch nicht zu den Empfängern gehören, dann

handelt es sich um einen Fehler: geben Sie uns bitte Bescheid, und wir nehmen Sie im Verteiler auf, oder
Sie sind bisher weder Kunde noch Kooperationspartner von mc2: in beiden Fällen stehen wir Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung!

Dieses Jahr ist der Neujahrsbrief mit einem kleinen Wettbewerb verbunden und auch alle Besucher des Cockpit-Blogs sollen davon profitieren können. Klicken Sie hier.

Projektmanagementfähigkeiten

2007-01-17T01:58:00.000-08:00

In seiner Diplomarbeit „Projektmanagementfähigkeiten und deren Erwerb durch angehende Projektmanager verschiedener Fachrichtungen, November, 2006, Institut für Informatik, Universität Zürich“ hat Roman Corzun eine interessante Untersuchung durchgeführt. Ihr Ziel ist die Ermittlung des Ausbildungsbedarfes angehender Projektmanager und die Ermittlung der wichtigsten Fähigkeiten, die ein erfolgreicher Projektmanager haben muss.

Projekt NEDLOG

2007-01-16T08:35:00.000-08:00

Im Rahmen des Projekts NEDLOG realisiert die Fachhochschule für Logistik in Poznan zusammen mit verschiedenen europäischen Partnern einen Web-basierten Lehrgang, zu dem auch mc2 beitragen durfte. Die Module, in denen die modernste Informations- und Kommunikationstechnologie verwendet wird, umfassen folgende Themen:

Personalwesensmanagement
Management im Handel und in Dienstleistungen
Logistik von Distributionsunternehmen
Betriebslogistik
Verwertungslogistik
Informationssysteme von Handels- und Distributionsunternehmen
Analyse und Reengeenering von Informationsprozesse
Elektronische Informations- und Geschäftsplattformen
Projektmanagement
Wirtschaftsmechanismen der EU-Integration
Einführung ins internationale Business
Europäische Infrastruktur und logistisches Netz
Informatik
Verwendung der logistischen Software
Informatiksysteme von Produktionsunternehmen
Verhandlungen und interkulturelle Kommunikation

EQUAL

2007-01-15T06:07:00.000-08:00

Eine interessante Initiative, welche neue Wege zur Bekämpfung von Diskriminierung und Ungleichheiten von Arbeitenden und Arbeitsuchenden auf dem Arbeitsmarkt erprobt. Nähere Informationen zum Programm sowie ergänzende Hinweise rund um die Gemeinschaftsinitiative EQUAL finden Sie hier.

Events und Messen

2007-01-14T04:20:00.000-08:00

Die Post bietet kostenlos einen online-Kurs zum Thema Events und Messen an. Wer sich einschreibt, erhält im Wochenrhythmus vier Kursteile kostenlos per E-Mail zugestellt. Am Schluss erwartet die Teilnehmenden ein Quiz, mit dem sie ihr frisch erworbenes Know-how testen können.

http://www.postmail.ch/de/pm_directpoint/pm_dp_onlinekurs_events_messen

Strategieentwicklung

2007-01-13T11:38:00.000-08:00

Meine Buchempfehlung:

Strategieentwicklung kurz und klar. Das Handbuch für Nonprofit-Organisationen von Gudrun Sander und Elisabeth Bauer.

Auch in Nonprofit-Organisationen setzt sich die Erkenntnis durch, dass klare Strategien zu Spendengeldern, Legaten und öffentlichen Mitteln verhelfen. Das Handbuch der beiden praxiserfahrenen Autorinnen zeigt auf, wie ein solcher Strategieentwicklungsprozess in einer Nonprofit-Organisation gestaltet werden kann, welche Instrumente geeignet sind und wie man mit diesen Instrumenten arbeitet.

Work-Life Balance

2007-01-12T14:00:00.000-08:00

Vor einiger Zeit wurde der Ausdruck „Humankapital“ zum Unwort des Jahres gewählt, was mich damals zu einigen launischen Bemerkungen in meinem Newsletter verleitet hat. Für die „Unwort-Jury“ habe ich heute einen neuen Kandidaten: die „Work-Life-Balance“!

Soll mir damit suggeriert werden, dass ich „Arbeit“ und „Leben“ im Gleichgewicht halten muss? Und drängt sich dann nicht nachgerade auf, dass „Work“ und „Life“ offenbar einander ausschliessende Gegensätze sind? Eines ist klar: in dem Moment, wo ich der Meinung bin, dass mich meine Arbeit vom Leben abhält, mache ich etwas falsch. Dann muss ich kein Gleichgewicht mehr finden, sondern einfach nur dringend den Job wechseln.

Zugegeben, es ist nicht einfach, die verschiedenen Lebensbereiche unter einen Hut zu bringen und die Prioritäten für alle Beteiligten und Betroffenen richtig zu setzen. Aber wie wäre es, wenn wir in Zukunft von „Life-Balance“ reden würden? Oder vielleicht versuchen wir es sogar mit einem weniger neudeutschen Wort und nennen es „Lebens-Gleichgewicht“. Für meinen Geschmack kommt das der Kernfrage doch schon viel näher.

Wichtig bleibt, dass ich die Kontrolle über mein Leben nicht abgebe und mir bewusst bin, dass ich selbst die Verantwortung für mein Leben trage – und damit eben auch für mein persönliches „Lebens-Gleichgewicht“.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen allen ein ausgeglichenes 2007!

Newsletter Dezember 2006

2006-12-27T12:11:00.000-08:00

Der aktuelle Newsletter von mc2 wartet auf Sie unter: http://www.mc2.ch/Newsletter%20Dez%202006.htm

Inhalte Newsletter Dezember 2006:
1. Zum Jahresabschluss
Die Angebote von mc2:
2. das persönliche Angebot: Projektmanagement auf Zeit
3. das moderne Angebot: Blended Learning Projektmanagement
4. das traditionelle Angebot: Seminar Projektmanagement
5. das neue Angebot: NDS Projektmanagement-Praxis
6. das besondere Angebot: Cockpit Learnletter Projektmanagement
7. das ausgefallene Angebot: E-Mail-Beratung
8. das zeitlich befristete Angebot: Multiprojekt-Cockpit
9. das klassische Angebot: Projektmanagement-Beratung
10. Für Sie gelesen:
"Das Ergebnis" von Eliyahu M. Goldratt (ISBN 3-492-24154-9)

Mit den besten Wünschen für ein "ausgeglichenes" 2007 - Peter Corbat, mc2

Ein Anfang

2006-12-26T04:03:00.000-08:00

Liebe Leserinnen und Leser,

die ganze Welt blogt und auch mc2 versucht die ersten Schritte.
Die Anmeldung bei blogger.com erfolgte spontan und es existiert noch kein durchdachtes Nutzungskonzept. Habt also etwas Geduld, bis es hier richtig losgeht.
Wer trotzdem schon mehr wissen will, darf sich gerne auf der Homepage von mc2 etwas umsehen: www.mc2.ch

Mit den besten Wünschen für ein erfolgreiches 2007 - Peter Corbat