Takano-Planung©

Für das erste Takano-Festival im 2010 bestand die Anforderung, einen 45minütigen Workshop zum Thema Projektmanagement zu konzipieren und daraus ist ein neues Instrument entstanden.

Auch Projektmanagement ist „Takano“ – „Ein weites Feld, das auf einer Anhöhe liegt“. Um dieses Feld für alle erreichbar zu machen, wurde die „Takano-Planung“ entwickelt, mit der ein Vorhaben innerhalb von 45 Minuten strukturiert und vollständig umrissen werden kann.
Dabei werden die wichtigsten Aspekte der Projektplanung angesprochen:
· Wo stehen wir? – Ausgangslage, Situationsanalyse, SWOT- und Projektumfeld-Analyse
· Warum machen wir das Projekt? - Ziele, Nutzen, Projektbegründung, Nutzenanalyse
· Was soll konkret erreicht werden? – Projektergebnisse, Output
· Wer macht dabei mit? - Organisation und Rolle, Projektorganisation
· Wie gehen wir vor? - Inhalte und Struktur, Projektstrukturplan
· Wann muss was erreicht werden? - Terminplan und Meilensteine, Projektplan
· Wie viel muss geleistet werden? – Ressourcen, Kosten und Aufwand, Ressourcenplan

Aus der Gehirnforschung weiss man, dass das Unterbewusstsein nicht zwischen einer gemachten und einer intensiv vorgestellten Erfahrung unterscheiden kann. Die konzentrierte und intensive Auseinandersetzung mit dem Vorhaben, wie sie mit der „Takano-Planung“ erreicht wird, erhöht das Wissen, wie das Vorhaben funktionieren kann und wie auftretende Schwierigkeiten überwunden werden können.
Mit der „Takano-Planung“ kann eine erste Grundsatzentscheidung für die Durchführung des Projekts getroffen werden und der erste Schritt auf dem Weg zu einem erfolgreichen Projektabschluss ist getan.

Der Kundenbrief 2010 - late edition! ;-)

Auch Sparen will gelernt sein!

Weil mancher in der Festzeit prasst
wird dieser Vorsatz schnell gefasst,
der Speck muss weg – man will gefallen,
es heisst den Gürtel enger schnallen,
allein damit ist’s nicht getan,
wie man bald selber sehen kann,
denn isst man weiter wie bisher,
bleibt man meistens auch gleich schwer
und sich plötzlich zu bewegen
kommt der Trägheit kaum entgegen
und so ist der Spruch kein neuer:
„Da ist guter Rat wohl teuer“.
Erst mal braucht man neue Kleider,
einen neuen Spiegel leider,
der den Körper schlanker zeigt,
und einen Partner, welcher schweigt.
Doch – gut ist – sagen wir es offen,
auch andre sind davon betroffen.
Was viele trifft, kann man ertragen,
selbst Firmen geht es an den Kragen.
Wenn diese dann ans Sparen denken
gibt`s ein Programm zum Kosten senken:
Man kürzt pauschal an allen Posten
und denkt man senkt damit die Kosten,
man spart an Kopf, Bein, Arm und Rumpf
und kommt erst richtig in den Sumpf,
spiralenmässig geht’s hinunter,
doch die Stäbe planen munter
weiter diesen Aderlass,
macht ein solcher Blindflug Spass?
Man steht am Abgrund und sagt heiter
mit kühnem Schritt geht es jetzt weiter,
zwar weiss kein Mensch wohin und wie,
denn der Zufall führt Regie.
Da sagt ein Schlauer: „Halt, es sei,
wir fragen einmal mc2,
so kann man diesen Laden testen!“
„Die Antwort kommt vom Wilden Westen“,
sagt mc2, „die glorreichen Sieben
der Führung - sind hier aufgeschrieben
sie sind die Basis zum Gelingen,
denn fehlen sie, muss es misslingen.“
In kurzen Worten aufgezählt,
schauen Sie was Ihnen fehlt:
• Ergänzendes Management praktizieren
• Vision und Wirkung erzeugen
• Führen heisst vertrauen
• Gemeinsam steuern
• Vielfalt fördern
• Sachlich emotional bleiben
• Der Weg ist das Ziel
„Die Worte hör’n Sie wohl, - allein,
es fehlt der Glaube – das kann sein,
wir helfen Ihnen bei dem Schritte
und haben nur die kleine Bitte:
Rufen Sie an oder mailen Sie,
zu spät zum „Sparen“ ist es nie!

Ausblick "Projektmanagement für Praktiker"

Der 3. Kongress "Projektmanagement für Praktiker" findet am 21.09.10 in Basel statt.
www.pmkongress.ch

Rückblick "Projektmanagement für Praktiker"

Der 2. Kongress «Projektmanagement für Praktiker» ist am 15.09.09 erfolgreich über die Bühne gegangen. http://www.pm-kongress.ch/

Projektmanagement Training Forum 2009

Nicht verpassen am 22.10.09: Projektmanagement Training Forum 2009 - im Technopark Zürich: www.pm-training-forum.ch

Neujahrsbrief

Jedes Jahr zum Jahresanfang verschickt mc2 an seine Kunden und Kooperationspartner einen Neujahrsbrief der besonderen Art. Wenn Sie bisher noch nicht zu den Empfängern gehören, dann

• handelt es sich um einen Fehler: geben Sie uns bitte Bescheid, und wir nehmen Sie im Verteiler auf, oder
• Sie sind bisher weder Kunde noch Kooperationspartner von mc2: in beiden Fällen stehen wir Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung!

Hier eine Kostprobe für unsere Blog-Leser - ein Auszug aus dem Neujahrsbrief 2009:

Nun kommt sie also doch noch – diese
böse, böse Wirtschaftskrise,
das heisst wir reden sie herbei
und auch die Medien sind dabei
uns unermüdlich weiss zu machen,
in nächster Zeit gibt`s nichts zu lachen.
Wirtschaftsbosse, Boni-Tanten,
Bankiers und andre Spekulanten
stimmen in das Lied mit ein,
ihr Optimismus ist nur Schein -
und auch die Regierungsleute
sind mehr im Gestern, denn im Heute.
Dabei – weiss jeder in sich innen,
die Zukunft muss im Kopf beginnen
und ist ein Teil der Gegenwart,
drum, wer immer in der Krise spart
und Altes nicht in neuem Licht
betrachtet - ist ein armer Wicht,
er nutzet nicht – das ist enorm,
des Kopfes einmalige Form:
Denn ist der rund, kann man das Denken
in eine andre Richtung lenken,
und ist die Breite unbeschränkt,
ist`s dass man in die Quere denkt.
Auch ein Brett davor kann nützen
und das Denken unterstützen,
nur wird das selten praktiziert,
weil im Gewohnten sich verliert,
wer stets in dem Vergangnen grübelt,
wen wundert`s wenn die Zukunft übelt?
Drum lasst uns mit Vergangnem brechen,
beschreitet mit uns neue Flächen,
lasst neue Lösungen uns erlaufen
und diese auch gekonnt verkaufen –
wir reden den Aufschwung nicht herbei,
wir machen ihn mit mczwei.

Neues von der Sitzungsfront

"Wenn alles schweigt und einer spricht" - ein Artikel der "Cash daily" zum Dauerbrenner Sitzungsführung. Den Artikel finden Sie hier.